La ley de Parkinson.
Aprovechar el tiempo y los efectivos disponibles.
La ley de Parkinson, surgida en los años cincuenta, subraya y denuncia con humor las excentricidades de las Administraciones burocráticas de la segunda mitad del siglo XX y sigue siendo aplicable a comienzos de este siglo XXI. Esta ley plantea que los trabajadores de la función pública aumentan a un ritmo determinado independientemente de la cantidad de trabajo existente. Está compuesta por tres líneas maestras:
- una persona que tiene que hacer un trabajo utilizará todo el tiempo del que disponga para realizarlo;
- un funcionario siempre prefiere tener un subordinado antes que un rival;
- los funcionarios se crean trabajo mutuamente.
Esta ley, una de las más conocidas en el campo de la administración del tiempo en el ámbito empresarial, se puede aplicar a la gestión de recursos humanos y a la gestión pública, y te permitirá comprender que estableciendo plazos y fechas límite los trabajadores son más productivos y que su creatividad se dispara. De esta forma, podrás aplicar cambios en la estructura de tu organización y darle así un impulso a tu empresa.
Te ofrecemos las claves para:
- entender los tres supuestos desarrollados por Parkinson y considerar si se pueden aplicar a tus empleados;
- descubrir la tasa de crecimiento de tu organización y analizarla comparándola con la carga de trabajo;
- mejorar la organización del tiempo que tus empleados dedican a cada tarea y evitar contrataciones innecesarias;
- establecer plazos y fechas límite para cada tarea y aprender limitar el tiempo y los recursos disponibles para impulsar la creatividad y la productividad;
- etc.
